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在事務所多年,最大的感觸有兩件事 1.大家辛苦編制的財報,但投資人卻幾乎只看 EPS 其他都不看,同時市場上的財經部落客也幾乎沒有人願意認真介紹整本財報內容。 2.身為資本市場的工作者,但事務所裡的同事真正願意去嘗試與理解資本市場的卻少之又少,大家花時間寫了一堆報告,但卻沒嘗試著當一個使用者去使用這些資訊做投資判斷。 這兩件事,是我最想改變的方向!
最近看到某新創老闆在自己臉書表示,因為ChatGPT 的出現,他評估後公司內有許多職位的人都可以大幅減少,因此要開始對應的裁員動作。
讓一些特定部門的人數降低,而降低的人員則透過與 ChatGPT 的人機協作來達成一樣的工作效率。
其實每一個新科技出來的時候都會讓人產生無限的遐想,就如同兩個人剛認識的時候,因為未知就能帶來無限的美好想像,但是所有的新科技都必須經歷過深入了解、使用、研究甚至是應用之後,才能找出最適合與這項新科技相處的方法,不是你今天看到某個男的有車有房孩父母雙亡,你就能判定他一定是你的終身好伴侶。

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前陣子有個朋友跟我分享,某家新創公司得意洋洋地說自己用AI 解決了公司內的很多作業流程效率問題,例如 "財務會計對帳" 或是 "員工薪資計算"等,還因此節省了多少 財務部 或是 人資部門的人力......
這讓我回頭來思考,大家是否真的理解什麼是現在讓人驚訝的"生成式 AI"。
其實很早以前(十年前吧) 我就開始請組員們要學著做辦公室自動化這件事情,可能是簡單的用小工具輔助作業,也可能是導入簡單的系統做客戶管理,也可能是快速的用錄製的方式來產生VBA,來讓 Excel 作業流程快速化,或是用 Outlook 信件範本的功能來速快發出給大量客戶的聯絡信等等。

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最近有篇新聞讓我覺得很有趣,某新創老闆因為公司開始變大,新人開始變多,於是發現自己過去對大家講的一些公司理念文化等資訊,對不同時期的新人都需要反覆傳達,他說 基於工程師的觀念,一件事情需要講三次以上就應該寫成文件讓對方自己看,於是搞了一本號稱六十頁的 CEO 使用手冊,要員工們閱讀,這樣就能知道老闆心中在想什麼。
其實我倒有不一樣的想法,在公司的運作管理上我很喜歡參考政治圈或是歷朝歷代的一些相關作法,而在這些政治管理的知識中有幾句話是很經典的。
例如: 治國如烹小鮮 (語出老子)

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前陣子跟朋友討論時,剛好交流到一些案例,是去探討各家新創公司的營運狀況
例如:某位朋友最近想加入某一家還算知名的新創公司,他從新聞上看到這家公司營收已經達到十億元的規模,看起來是一家很大很穩定的公司。
於是他試著在台灣的股市裡找類似的新創,於是他找到了 91app 這家新創公司,然後檢視了 91app 的年度營收 大約也是 11-12億左右

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在很多企業運行的過程裡,導系統都是一個有如哈利波特魔法棒一般的存在,好像現在的所有繁瑣的雜事只要導入系統之後通通都會變不見,只要導入了系統 明明每天都要加班的生活通通都可以變成準時甚至是提前下班。
但世界上總是沒有白吃的午餐,所有的人工智慧背後都是無盡工程師累積出來的工人智慧。
所以像我遇到有人問類似的問題時,我總是會問他,那你們的相關資料目前整理存放的方式如何?什麼樣的格式檔案,是集中還是分布多個不同資料儲存?流程是否梳理過?是否有一定的規律可循還是一切都靠人工判斷且每筆都不一樣?

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還記得在幾年前市場上開始出現了公開收購的各種新聞,而這些交易往往都會伴隨著一定程度的價差,少則數百元,多的也有到數千元,因此在評估風險有限 但獲利可能性極高的情況下,我也參加了許多公開收購並且完成交易。
不過這情況在最近幾次的公開收購中有了變化,還記得在最早的公開收購說明書中都會有提到,這樣的一段話
應賣股數超過 1,000股者優先購買1,000股,超 過部分按各應賣人委託申報數 量之比例分配至1,000股為止¨
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在研究潤潤事件時 看到有一個網友提出了一種說法,他說他檢視了潤泰全第一季的財報 發現公司現金流出了 35億,公司總現金只剩下90億左右 後面還要發 3x 億的現金股利,這樣下去公司很快營運資金就會不足,這家公司要倒了..............
於是我看了一下 潤泰全第一季現金流量表的主要項目
恩~他現金流出了約 40 左右去取得一個 按攤銷後成本衡量之金融資產,因而造成了主要的現金流出

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起因 母公司太小 子公司太大
潤泰全2022Q1 帳上股東權益 621億
持有南山約25%
然後南山資產五兆 =50,000億

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身處在教育產業當中的我,近年來持續在研究一些關於線上課程的議題,其中有一項數據讓我感到十分有趣,那就是線上課程的銷售率及真正買了之後的完課率。
 
的確,現在是一個知識焦慮的時代,以前我們工作時可能多半都會覺得,把眼前的事情做好就好,等待著公司正常的升遷,等待著企業正常的發展,不用想這麼多,公司不會虧待你的,房子也沒那麼難買,只要認真努力總是幾年之後就可以看到希望。
 
但現在的社會環境在貧富差距的加大之下,中低層的民眾開始焦慮,開始擔心我是不是這輩子只能是這樣,於是 上課 自我充實就成了現代趨勢下的顯學,透過第二專長的培養 透過業外知識的建立,似乎我的人生就有了無限可能。

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教育真的不是一件容易的事

但我們會努力做的 !!!!

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近期的公開收購 ~ 虹冠電 看起來還可以進場喔 ~ 兩個帳戶的話就可以賺個三千多 當零用錢也蠻好的!!!
另外要查詢這類資料的話 可以參考 新光證券的最新新聞消息

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感謝大家支持

小弟今年接了公司CEO  買了新房子 也娶了老婆 人生進入下一階段

突然變得很忙  因此 能不能繼續寫分享文還是一個未知數

但累積一段時間的經驗之後 會再回來跟大家分享 企業經營 投資理財 職涯規劃上的相關心得經驗分享

歡迎舊雨新知 先從舊文章參考起喔

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在外商來台灣的公司型態裡面,有幾種型態是利潤率一直都很高的,甚至在全世界也是一樣,而在這些產業型態中其中又以醫療醫藥產業為頂尖,尤其是新冠疫情這一年多年肆虐全球,再加上全球老齡化的趨勢影響,越多的醫療 越多的藥品 越多的照顧 越多的診斷 會是世界未來二十年 甚至是三十年的大趨勢。
因此多認識一些上市櫃公司中,從事醫療醫藥相關產業的公司,會是身為一個長期投資者而言需要進行的功課,當然 已經上市櫃的例如大樹藥局,這個是我們已知的企業,但除了大樹之外還有沒有其他醫藥通路產業也是走向上市櫃之路的呢?
答案是有的,那就是丁丁藥局。
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在資本市場裡有時我們會發現一些奇妙的事情,例如明明是簡單的A買B的交易,卻要變成A買C,C交換D,D再去買B,類似這樣把複雜的事情簡單化的情況。
其實每一件事情繞彎的背後都有許多的考量,而這些考量才是我們要深入去理解,甚至可以從中學習到新做法的參考。
像是發股息這件事,公司同樣都是要發現金給股東,那麼除了發股息之外是否還有其他作法呢?答案是有的,那就是現金減資,現金減資除了可以讓股東拿到股息,還可以降低股本提高EPS,聽起來就是一兼二顧,摸蛤兼洗褲。

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在企業的經營過程裡,進軍資本市場往往是很多老闆心中的夢想,當然 券商或是會計師往往會把這件事情講得多美好 多麼天花亂墜等等,但其實骨子裡就是股票換鈔票的印鈔機過程而已,什麼提升名譽招攬人才 一切只是話術,只有白花花的銀子才是真的。
但在上市完成後,當初股票換鈔票的勢頭可能已經沒了,甚至很多公司就是業績最好僅發生在上市前一刻,就像某些產品只有在你拿到他的前幾天特別好用,後面就會開始莫名其妙故障一樣,但礙於已經上市的關係,又不能把上市這件事塞回去,說 我想變回非上市公司,但是我不想把我已經變鈔票的股票換回來。
那麼,有沒有這麼美好的事情呢?答案是有的,那就是私有化下市,其實這個概念在很多年前日月光就曾經提出來過,曾經日月光想把整間公司收購下市,然後再搬到中國去掛牌,一樣的股票可以換到兩倍以上的本益比,印鈔功力瞬間增值,只可惜當年的民風還是相對純樸,這個案子被主管機關擋了下來。

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近期有篇新聞很有趣,講的是大苑子之前推行訂閱制失敗的故事。
其實類似這樣的情況都是起源於主事者對於商業模型本質上的不理解,例如可能以為年費改成月費 就是一種訂閱制,或者說加上一點吃到飽,看起來就更像訂閱制了等等。

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在資本市場上尋找投資標的時我們有幾種做法,一種是關注那些傳統的老公司,食品塑化金融航運等等,用我們平常或是過去就能理解的語言來認識這些企業,透過長期的觀察來瞭解這家公司的競爭力。
這種投資方法相對穩定安全,但偶而也會缺少一些爆發力,不過認真來說這個方法裡面最缺乏的東西叫做創新,或者說是督促自己學習新東西新知識的動力。
其實人是一種很懶惰的生物,當我們離開的學校之後往往就會不想再投入在學習的領域裡,頂多只是因為工作上的需求而去將自己負責的事物透過一次又一次的執行來變的熟練,但如果是那些非工作上要求的東西,往往我們是能閃就閃,能躲就躲。
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今年中 因為買房的關係,陸續先把手中的股票都變現,重新盤點一次現金以及能投資的資金水位,也重新檢討一次找尋標的的策略。
過去我總是會用一些指標去找潛在的好標的,所謂的好標的通常都是指價格低估,例如極低的本益比,例如很不錯的殖利率等等,但過去挑選了這些標的之後卻不一定會帶來上漲的報酬,更多時候只是死魚盤,盤了一天又一天,盤到我受不了之後賣掉,隔沒多就他就噴噴了。
於是我又開始檢討,是不是不能純買低估,還要加上其他因素才行,於是我開始在價值低估的條件之外加上了成長的因子,不管是新廠擴建還是新產線開出,或是購併產生的新營收動能,總之就是要帶來新的收益可能,在股本不變的情況下,明年度的收益會比今年高,這樣大家才有追價的動力。
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隨著時代產業的演變,越來越多大家沒想過的產業可以進入資本市場,從以前大家只知道製造業 金融業 服務業可以上市櫃,到後來 交友軟體也可以上市櫃,到後來 開店平台也可以上市櫃,一直到最近我發現了一檔有趣的標的,原來 直播也可以上市櫃。

我是個習慣看一堆重訊的人,有天就在一堆重訊裡面找到了一家公司名稱很奇特,叫做浪凡,要知道一般台灣的上市櫃名稱都差不多,不是鼎 就是新 不然就是什麼華之類,會把浪這個字用到公司名稱裡面的著實不多,因此就吸引了我進去看看它的營業項目是什麼。

不看則以,一看到是驚人,原來是借殼上市的公司,而背後的根本企業是直播公司浪 Live,這真的是一件蠻有趣的事,當然就賺錢能力來說我相信 直播公司是有賺錢能力的,不過如果走正規的上市櫃審查 恐怕就會被問一大堆是否能永續經營的問題,因此透過借殼上市的方式確實是聰明的。

而且這件事更有趣的是,更早之前 17Live 也想上市櫃,還野心勃勃地想跑到美國去掛牌,結果GG了,雖然現在表現也還算不錯,但小老弟怎樣都還是領先一步地站上了資本市場的舞台,這真的是一件很有趣的是呢。

另外,還可以觀察一下 浪凡的獲利能力看起來不錯唷,不過是否有永續經營的能力就需要再深入研究了,很有趣的標的 推薦給大家參考。

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反覆的檢討曾經犯過的錯誤,一直都是讓自己可以在投資場上甚至是職場上生存的更好的不二法門,因此就在今年石油價格逐漸回溫,甚至已經超越了去年發生石油大崩盤前的價格時,我也開始檢討反省了關於這段石油投資的經歷。
我們先看兩個數據
在崩跌之前 布蘭特石油的期貨報價大約是66 USD (2019/12)
而目前 該報價已經來到了 80 USD (2021/09)
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