最近看到某新創老闆在自己臉書表示，因為ChatGPT 的出現，他評估後公司內有許多職位的人都可以大幅減少，因此要開始對應的裁員動作。
讓一些特定部門的人數降低，而降低的人員則透過與 ChatGPT 的人機協作來達成一樣的工作效率。
其實每一個新科技出來的時候都會讓人產生無限的遐想，就如同兩個人剛認識的時候，因為未知就能帶來無限的美好想像，但是所有的新科技都必須經歷過深入了解、使用、研究甚至是應用之後，才能找出最適合與這項新科技相處的方法，不是你今天看到某個男的有車有房孩父母雙亡，你就能判定他一定是你的終身好伴侶。
ChatGPT 可以類比成一個強大的顧問，也許今天任何一家公司有了這個強大的顧問都可以讓既有的員工省事不少，但別忘了幾件事：
1.這個顧問不是你家的，何時會離開你不知道
2.這個顧問現在收費是這樣，將來收費是如何你也不知道，未來的成本你確定可以負擔嗎？
3.如果你公司的核心競爭力是仰賴外部顧問才能運作，那你公司真的能夠永續經營嗎? 要不要乾脆把公司賣給 ChatGPT 算了?
企業經營有太多的不可預期，有的人習慣用危言聳聽或者賭一把的方式去運作，賭贏了就翻身，賭輸了頂多重頭再來。
但企業經營也是一種責任，你賭輸了也許你以為只輸了你自己，你有鋼鐵般的意志(或者無限的背景身家)，隨時都可重頭再來，但那些跟著你的員工呢？把青春時光陪著你一起打拼的夥伴呢？
科技始終來自於人性，企業的經營也應該秉持著人性！
一般產業是如此，教育產業更應該是如此!!!
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