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前陣子有個老闆來問我，該怎麼選擇員工呢？或者說，該怎麼找到合適的工作夥伴呢？每一份求職者的履歷看起來都很不錯，甚至有些時候從其他公司重金挖腳來的主管看起來也都資歷顯赫，但卻為什麼總是磨合不來，沒有一個好結果呢？
我通常會給出的建議是，與其只看這個人的資歷或者聽他說的話，不如實際去了解看看他的行為內容。
舉例來說，如果今天一個求職者來面談，他說他是一個非常積極的人，經常自我進修求上進，那你只需問他一件事，請問這幾年內妳為了自我的成長，願意花多少自己的資產來進行投資呢？
自費學英文？自費考證照？自費去上課？
還是你只是被動地配合公司的需求去上課呢？
又或者，有朋友來問我，到底我的對象是不是一個未來的好隊友，是一個可以終身相處的好伴侶呢？我也會請他去測試，如果今天某一件事會涉及到對方的自身利益時，他會如何處置呢？
例如，一起買房，他會出多少？是否會跟你斤斤計較？
我們看過太多失敗的例子都是，交往的時候很開心，談天說笑都沒問題，但只要涉及自己的利益，馬上就什麼都不行。
這種就是典型的聽其言，不如觀其行的道理。
最後同樣的道理也可以映照在一些所謂的KOL，網紅專家或是企業身上，一個運動界的倡議者，本身是不是這件事情身體力行的人？一個線上課程公司的業務，他本身又看過自己公司的課程多少次呢？
從事實結果看分析，不要只從說話內容來分析，可以幫助我們做很多更正確的判斷！
一起加油~~~
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