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在電玩的世界裡，每當我們在對大魔王戰鬥時，總是打得非常辛苦，但不管怎麼辛苦，當憤怒條累積滿了之後，我們總是能放出所謂的大絕。
大絕一出，血條砍半，大魔王瞬間只剩半條血，但這樣的大絕是需要去特定場合修練才能拿到，要打出來前也是得歷經千辛萬苦才行。
其實企業的經營也是一樣，每個生意場合上，只要她是有利潤可循的往往就會有人想要參一咖，不管她是用創新的方法還是用古老的方法。
不管她是撒人力還是撒幣，總之最常見的方法就是，在餓死對手之前我一定要勒緊褲帶。
是的，這就是你死我活的概念。
然而真正能夠讓雙方分出勝負的，卻是所謂的大絕招，這樣的大絕招是我有，但是對手沒有的，不管是先進者累積的客群，還是技術上的高度領先，或者人才上的管理優越，總是得有一個項目是我最強最強的劍，不管敵人使出什麼招式我都能輾壓對手。
每一家公司，或者每一家成功的公司，都必須有這樣的項目存在，不管她遇到產業上的景氣不佳，不管她遇到公司裡的人員動盪，她都能靠這個產品品項或這項累積的優勢，持續的勝過對手。
所以一群公司比拚時，最贏的那家往往是贏在一個特定項目上，而你投資的公司是不是有這樣的項目，就有待你花心力去分析了！
加油！
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