在理財的方向上，通常我們都要為自己設置一個目標，這個目標的背後必然是有一些想要實現的事情，當然有的人會說一些很空泛的話，例如：你可以早日實現財富自由呀！
但要知道自由這件事是有定義的，所謂的自由很簡單，當你擁有選擇的權利時，你就擁有了自由。
你可以想想，在工作上我們什麼時候會覺得被禁錮，那就是當你得需要這份工作，需要這份薪水的時候，你就等於走入了這個牢籠而失去了自由。
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最近突然發現，FB 社團裡頭有一個貼文主題的功能，於是我開始把社團裡的文章中最新到最舊開始簡單做個分類，同時也利用這個時機把所有的文章都回顧了一番。
我突然想起，那自己當初開始寫這個社團的目的到底是什麼？自己開始理財的原因又到底是什麼？
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前陣子 在幫一位朋友上些簡單的理財課
分析怎麼投資 怎麼選標的 怎麼做估值時
就在一連串的講解與公式
一連串的案例驗證與故事之後
這位朋友問我一個問題
"有沒有比較簡單的方法?"
頓時我差點昏倒在地
雖然說 人世間也還是有一些簡單的方法
例如 侯文詠曾說的
有個笑話說 怎麼樣克服睡意 完成半夜起來泡奶粉給小孩喝的任務
結果答案是 用腳踢旁邊的老公
他老婆在看完之後 馬上決定可以結婚了
但他在看完之後的結論是 不到最後關頭千萬不要輕易生小孩
是~ 簡單的方法有時就是這麼簡單
於是我告訴他 其實這方法也很簡單
挑選一檔足夠大的企業 (通常是台灣五十裡的一部分)
然後把他的十年線打開來
看十年的均線 低點 在哪裡
例如 均線可能在 60 但低點大約在 45
那麼 60 以下可考慮 越接近 45 越好
看你的總資金量 越接近低點配置越多
買了之後也很簡單
設定到券商系統中的到價通知
然後 就是等哪天樂透的聲音響起
你就可以收割了
平常我們還是一樣開心的玩樂看劇運動過生活
但上天就會送個禮物來給你
聽起來很簡單對吧!!
只要小心不要挑到大地雷就好
也就是出大事時 不要去接刀
就像當年的我 蠢蠢的去接蘭奇剛下台的宏碁一樣
只要不要跟我當年一樣蠢
通常這個方法就沒問題
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記得在老高的影片曾經提到，他一直在思考到底是什麼契機會讓人類逐步地走向虛擬化，畢竟在前面的十年裡全球化的趨勢浪潮十分明顯，而人類之間交通方式的改進也讓移動這件事情變得越來越容易，於是到底有什麼契機會讓人類需要從實體接觸轉化為虛擬接觸呢？
結果答案就是這波的疫情，一個所有人都意想不到的事情。
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之前幾周提到過，有些公司經營的產業或領域其實目前還不是一個熱門的項目，她可能看到了未來的趨勢，但這個趨勢通常要數年甚至是十幾年後才會發酵，只是在這段等待的發酵期間裡通常是很難熬的，公司是如此，投資人也是如此。
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前週提到，一個好的大型收購案可以讓公司的獲利倍增，而這當中其實是有一些的前提的。
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上週曾提到的岱宇，其實在這個產業裡面還有其他家也是做健身器材的公司，而且規模還比岱宇更大，但卻沒有在這一波疫情裡面受惠，那就是 1736 喬山。
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在這波疫情的發酵過程中，跟前次金融海嘯有所差異的地方是，並不是百業通通蕭條，也並不是所有人全都受害，而是有些產業因為這樣而興起，有些產業因為這樣而衰敗。
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在遇到一個大事件的時候，人們總是會有兩種思想，一種是趁機撿便宜，另一種則是趁機找商機，大賺一票。
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我一直都不是一個所謂技術分析派的理論者，但就像在武俠世界中一樣，你可以不認同對方的武功，但必要時你還是得去了解一下他們的理論基礎與依據。
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除了八方雲集之外，其實在資本市場裡面還有許多你我都熟悉的品牌，從已經掛牌的王品、85度C、摩斯甚至到段純真的母公司(六角)等等！除此之外，更有一些標的是街頭巷尾你都看的到，甚至可能你每天都會去吃，但你卻不知道他已經走入資本市場的公司。
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