在數年前我投資了一檔標的,當時這檔標的正進行著公司的大改造,其實我對於這類進行公司改造優化的企業總是特別的有興趣,要知道投資的過程其實就是一種對未來的期許,因此如果一家企業能往好的方向去進行,那未來的價值必然會提高,現在的投資成本將來也能帶來豐碩的收益。
只是這樣的期間長度往往是不可預期的,有時候我們會覺得新廠的效益可能一兩年內就會看到,但有時新廠的效益也可能會遇到一陣大逆風,例如產能的開出不如預期或是產品增產了但卻找不到客戶等等。
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一個商品的價值,往往需要一點時間才能去驗證,一個我們看似原本知道的結果,但中間往往會夾雜的一些錯綜複雜的因素,有時候我們會買錯,有時候我們會判斷錯,但是在事後多做一些檢討改善,讓這件事情之後不要再發生就好了。
2020 年的時候因為石油大跌的關係,我買入了大量的元石油ETF (00642U),其實這檔標的我操作過很多次,幾乎只要能放多少都能獲利出場,也因此一次一次的操作過後降低了我的戒心,讓我忽略的黑天鵝的存在。
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身為一個品牌原廠,每當我們要進入一個新市場時,為了降低可能的風險與強化我們在當地的直接運營能量,通常我們都會找所謂的代理商,並且給予代理商合理的利潤讓他來為我打早期的天下。
但是當事業開始逐漸發展起來,代理商的規模也達到一定程度且持續的享受著我們中間的一大部分利潤價差時,原廠總是會想,挖 ~ 原來代理商這麼好賺,那有沒有可能我們自己來賺呢?
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法說在我們了解一家上市櫃公司的方式裡面,法說會一直都是其中的一個重點事項,但卻有蠻多人不太看這部分的資訊,寧可去看記者亂寫的新聞或是錢線百分百裡面一堆名嘴的唬爛(笑)。
一般來說資訊的流通有分成第一級與第二級,第一級是公司直接釋放出來的資訊,這通常是最完整也是最直接的,第二級資訊則是被名嘴記者或是研究員消化吸收後加入個人意見看法的資訊,這通常不一定跟第一級的資訊方向一致,但卻更容易讓民眾知悉甚至被誤導。
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在經歷了 2020 這樣一個動盪的年之後,其實我們有很多可以思考與改進的地方,不管是面對大空頭來臨時的心態或者面對著屢創新高的市場到底是追或不追的遺憾,更多的時候是我們心中的那把尺到底應該怎麼衡量。
我從來都不會去羨慕所謂的有錢人,但我佩服那些有賺錢能力的人,在市場中因為一兩次的賭對就翻身的人其實沒什麼了不起,最了不起的是能創造出一個模式而且能夠持續的被驗證與施行。
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身為一個非常喜歡看演唱會,走小巨蛋就像在走家裡廚房一樣的人,對於演唱會相關的商業行為我一直也都非常地感興趣。
只是過去這塊領域中的相關廠商能夠走到資本市場的並不多,不過隨著這幾年資本市場的蓬勃發展,開始有越來越多這個領域的廠商走上了資本市場,例如票務的相關公司(寬宏等),以及這次要談的 演唱會硬體製作公司-必應創造。
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隨著壽司 鍋貼 早餐店的進入資本市場,在台灣市場裡的其他餐飲夥伴們看著這些前輩陸續都從資本市場裡得到的資金,可以拿來大伸拳腳、大張旗鼓的擴張之後,其他人也開始躍躍欲試的想往資本市場邁進。
於是乎近期就有一檔我們很熟悉的標的進入了公開發行的市場,那就是路易莎咖啡,其實身為一個奶茶控,幾乎不喝咖啡的人來說我對這家企業是陌生的,不過早年在事務所附近的路易莎咖啡一直都是許多同事心中的愛 (當然 還是比不過星巴克就是),甚至到事務所搬到南山之後,裡面也進駐了路易莎咖啡的店家。
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在投資的過程中,其實我本身是不太看書的,除了少數幾本講述基本理論或是投資歷史上曾經發生的案例故事的之外 (大推 公司的品格 I & II),其他的書多半都是兩種內容,一種是告訴你要有自律,要能夠控制自己要能夠持之以恆,只要你做到了,你就有發財的機會,通常你在看完之後的那幾天會突然奮發一下,但大概隔一兩周後,你就又會懶惰了下來,是的,書的激勵效果通常很短暫,就跟 2021 的新年新希望一樣。
而另一種書則是講授寫書人自己成功賺錢的故事,當然這當中肯定包含了ㄧ些書中沒寫到的因素,例如天生強運或是爸媽不小心就給了人生的第一桶金,或者我剛好就是中華民國史上退休金最多的工作-退休老師之類的背景介紹,如果拿掉這些因素那寫書的人還能不能成功,那就是另一種不可預知的故事了。
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在商業社會裡經常都有各式各樣的理論與假設被提出,這些理論與假設中有些正確,有些則是在歷史的洪流中被打臉。
包含很著名的半導體摩爾定律,儘管在半導體發展的早期持續的還是照著這個規律走,但是到了發展的後期人們開始發現摩爾定律的發展有其瓶頸,後續的突破恐怕無法照原先所假設的那樣順利。
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隨著 ETF 這個商品的普及,加上三不五時就有一些新號碼的ETF商品問世,儘管有些號碼真的很好笑,但在大量的廣告投放之下消費者們還是認識了這些商品。
當然,這些商品也跟基金一樣,都是包裹著一層皮的商品,投資人購買的時候以為買到的是一連串的數字,其實實際上我們買到的都是背後所連結的標的,這個概念很簡單,但卻還是有很多人不懂,所以我們得把這樣的觀念再拿出來說明一次。
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如果說多年的查核經驗對自己的人生有什麼幫助的話,那就是培養了一個會去質疑天下萬物真實性的觀念吧。
人生沒有什麼是一定對也沒有什麼是一定錯,新聞寫的、人說的、甚至是媒體報導的都有可能是錯誤的資訊,我們應該要有查證的能力與想法及態度,避免過度的去相信一些未經證實過的資訊,尤其是在資訊爆炸的現在社會裡。
會有這樣的想法是前陣子在網路上看到一篇某投資達人教官的報導,裡面有句話是這樣
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對一個已經在市場上佔有一定份額的廠商來說,要做到持續的擴充市場往往不是一件容易的事,要嘛你就是去開拓新的市場獲取新的商機,不然如果還要持續在既有市場裡競爭的話你只能思考換個方式來販售。這其實是很多廠商都會做的事情,尤其是那些生產的商品是大項目服務中的某個重要元件的時候,就像做面板的群創(鴻海)會去拿下夏普,讓自己的面板有了出海口,又或者像今天要介紹的主角一樣,遇到了既有市場上的瓶頸開始往上下游去做整合,進而開拓出了另一片天空。
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