在我們觀察一家企業時，我們往往都會觀察他的CEO，觀察這位CEO是否有遠見，是否有理想，是否懷抱著改變人類生活的遠大志向。
偶而，我們還會讀一些這些CEO 的偉大名言，並且從中來得到一些啟發。
但事實上，在這個世界裡，除了能夠講華麗的話來激勵人心的領導者之外，更需要的是能夠將這些領導者的話語化為實際行動結果的執行者。
就像賈伯斯之於蘋果，是個夢想開拓者，是個精神上的領導者，但現任執行長庫克的供應鏈管理能力，更是讓蘋果公司真正實現獲利的重要推手。
其實類似的例子在各大企業中都有，甚至在你我身邊也都存在著，這些人往往不顯眼，但卻在企業中扮演了絕對重要的執行者角色。
記得上周跟一個會計師聊天，這位會計師非常能言善道，且對於自己所投入發展的領域非常的有理想與抱負，因此往往能吸引到許多懷抱著相同夢想的人來一起投入案件。
但他也說，多虧了他底下的那位協理，扎實的帶領團隊，調整團隊的氣氛，他們才能夠完成一個又一個的專案，達成一次又一次的任務。
所以下次在看一家公司的經營管理階層時，記得不要只看CEO 不要只看董事長，多看看那些底下的重要執行者，也許他們才是影響這家公司是否獲利的更關鍵角色呢！
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